Cессия стратегического планирования для компании GAGAWA.

Тема:

Определение приоритетных проектов для развития компании на 2020 год.

Цели:

Договориться участникам о ключевых характеристиках потребителя, его нуждах, и что они могут сделать, чтобы удовлетворить их потребности и увеличить в итоге продажи и прибыль.

Вовлечь сотрудников в процесс обсуждения, «вытащить» из рутины ежедневной работы и подумать над вопросами стратегического развития компании в творческой и неформальной атмосфере.

Результат:

В рамках групповой обратной связи, участники единодушно отметили ценность группового взаимодействия. Им удалось познакомиться и ближе пообщаться с коллегами, вместе проработать вопросы, которые раньше вызывали споры и разногласия,  договориться о проектах, над которыми совместно будут работать в следующем году.